Управление строительством

Управление строительствомСтроительство всегда представляло собой одну из наиболее привлекательных отраслей, с точки зрения инвестора. Именно здесь возможны максимальные гарантии не только возврата вложенных средств, но и получения высокой прибыли в короткие сроки.

Залогом этого является профессиональное управление строительством. Безусловно, далеко не каждый инвестор сегодня имеет достаточный объем знаний, информации и возможностей, чтобы осуществлять контроль за недвижимостью на требуемом уровне, что может существенно сказываться на результате.

В связи с этим, появился новый тип услуг – координация строй-проектов, организация бизнес процессов, что осуществляется современными управляющими компаниями.

Эти компании имеют достаточный опыт, материальную и методологическую базу, что позволяет им осуществлять управление капитальным, дорожным строительством и другими его видами работ на должном уровне. Это позволяет гарантировать инвестору минимизацию рисков и возможность получения максимальной прибыли в короткие сроки.

Необходимо учитывать, что контроль над современным строительством представляет собой чрезвычайно сложную и многоуровневую задачу. При этом не имеет значения – это управление строительством крупного коммерческого объекта или малоэтажного сооружения. В каждом из этих случаев управляющему приходится ежедневно решать большое количество совершенно разноплановых задач. Такая работа требует высокого профессионализма при решении инженерно-технических задач, профессионализма в областях финансов, права, менеджмента и психологии. Только такое сочетание позволяет достигать оптимального результата.

Управление бизнес процессами на предприятии

Управление строительством осуществляется профессиональным управляющим на всех этапах и стадиях реализации строительного проекта. В том числе, подразумевается непосредственное участие координатора на стадии разработки проекта и обеспечения проектно-сметной документацией.

Огромную ответственность на координатора накладывает осуществление работ по контролю, связанных с управлением капитальным строительством. Для осуществления этой деятельности в штате компании должно быть достаточное количество инженерно-технических специалистов самого высокого уровня квалификации, также необходима достаточная техническая оснащенность.

Несмотря на то, что управление строительством с привлечением управляющей компании всегда сопряжено с дополнительными расходами, эти затраты окупаются, благодаря обеспечению прозрачности и объективности бюджета проекта, минимизации сроков и достижению максимального качества строительства.

Comindware предлагает специальный софт- систему для управления проектами в строительстве (Автоматизация бизнес-процессов)