Способы повысить мотивацию сотрудника

Eurocore HiScan PM3

Так же, как и воспитание детей родителями, отношения между начальством и подчиненными строится на методе «кнута и пряника», поэтому необходимо знать способы повысить мотивацию сотрудника. Это значит, что он либо получает выговор за невыполнение обязанностей, либо поощрение за проделанную работу. Однако, постоянные «лишения», даже из-за проделанных человеком ошибок, портят отношение сотрудников к работе. А вот метод «пряника», то есть мотивация, наоборот побуждает работника трудиться.

Ниже перечислены несколько способ повышения мотивации рабочего персонала, которые вполне могут стать залогом повышения качества работы компании.

• Увлечения, интересы, хобби сотрудников. Как это ни странно, лучшим побуждением персонала к работе является не премия к зарплате и даже не рабочие моменты. Работники – тоже люди, и их жизнь не ограничивается стенами офиса. Начальство, которое интересуется своими подчиненными, поддерживает их хобби, достижения в жизни, которые не всегда человек получает на работе, продуктивнее руководит фирмой.

• Научите своих подчиненных самостоятельно оценивать уровень проделанной работы. Так они будут знать, продуктивно ли работают за последний день (неделю, месяц), выполняют ли все обязанности, начнут стараться успевать все, что им необходимо сделать.

• Узнайте степень удовлетворенности сотрудников и, если они не до конца довольны работой, повысьте уровень мотивации.

• Еще одним способом повысить мотивацию сотрудников, является выяснения желаний, перспектив и целей каждого сотрудника. Необходимо четко знать, какие приоритеты имеет каждый член вашей команды, так и работу распределять станет намного легче, и каждый будет получать то, на что нацелен. Возможно, в отделе кадров у вас сидит грамотный специалист по работе с клиентами, мечтающий перейти на эту должность.

• О результатах работы спрашивайте у сотрудников напрямую. Начальство будет получать информацию из первых уст, а работники, зная, что скоро делать отчет (пускай даже устный), будут больше следить за проделанной работой.

• Введите четкую систему денежных поощрений. Как ни крути, а этот способ повышения мотивации сотрудников весьма эффективен. Каждый сотрудник должен знать, сколько он получить за переработку. Премии у всех людей, занимающих схожие должности, не должны отличаться.

• Взаимодействуйте с коллективом. Общайтесь с сотрудниками за чашечкой кофе, устраивайте корпоративы, чем дружнее и сплоченнее коллектив, тем выше и производительность работы.

• Фиксируйте все идеи сотрудников. Скорее всего, каждый ваш подчиненный имеет в голове пару мыслей о том, как улучшить производительность компании.

• Учите своих работников. В любом возрасте и с любым опытом, сотруднику всегда есть, чему научиться. Семинары, тренинги, курсы повышения квалификации за счет фирмы – отличный способ улучшить трудовые показатели. К тому же, после обучений легче найти редких специалистов, так как они уже будут иметь необходимые навыки. То есть, не будет необходимости искать кого-то со стороны, можно выбрать подходящего кандидата из тех, кто уже долго работает в компании.

• Награждайте каждого сотрудника индивидуально, даже за общие успехи компании. Так ваши подчиненные будут знать, что вы цените их вклад в общую деятельность.