Малый бизнес: стоит ли начинать?

Малый бизнес-стоит ли начинатьВам надоело ходить на работу, ежедневно просиживать с 9 до 6 в офисе, выполняя однообразные действия и выслушивая претензии всегда недовольного начальства?

Зарплата становится всё меньше, а обязанностей – всё больше, и Вы уже давно подумываете о том, чтобы уволиться и начать малый бизнес.
Подумайте дважды, ведь бизнес – это не только ценный капитал, но и три-четыре килограмма пота, который сойдет, прежде чем Вы этот капитал заработаете.

В данной статье мы рассмотрим вопросы, возникающие у любого начинающего предпринимателя, и развенчаем наиболее популярные заблуждения.

Малый бизнес  – это свобода

Наверное, Вы уже представили себя путешествующим по миру и отдыхающим, в то время как работники выполняют одно задание за другим и зарабатывают деньги. На самом деле всё не так просто. Да, владелец своего бизнеса имеет возможность распоряжаться своим временем как угодно. Но какова цена такой свободы?

Прежде всего, начинающему предпринимателю стоит понимать: малый бизнес   означает, что у Вас не будет никакого оплачиваемого отпуска, больничного, обеденного перерыва и гарантированных выходных. Грамотно спланировать режим – целая наука. Кроме того, чтобы заработать хотя бы какой-то небольшой капитал, Вам придётся находиться на работе гораздо дольше, чем с 9 до 6, постоянно контролировать сотрудников, распределять задачи и заниматься многими другими интересными делами. В общем, для того, чтобы выкроить свободное время, прежде нужно будет приложить колоссальное количество усилий. И, конечно, необходимо иметь на руках бизнес-план.

Составляем бизнес-план

Итак, если вышеописанные трудности Вас не пугают, и Вы решили всё-таки открыть своё дело, первое, что нужно сделать – составить хороший бизнес-план. Ключевое слово здесь – «хороший». Для этого, прежде всего, нужно знать, чем Вы будете заниматься. Открыть кафе, создавать сайты или открыть центр изучения иностранных языков. Найдите своё призвание, ведь бесконечно можно заниматься только тем делом, которое любишь. Составляя бизнес-план, нужно подумать, для кого и для чего Вы это делаете, выявить спрос, проанализировать ситуацию на рынке, определить, кто будет являться Вашими клиентами и конкурентами, и просчитать, насколько это будет выгодно. Продолжайте разрабатывать бизнес-план, одновременно продолжая работать. Чем больше денег удастся сохранить, тем лучше. Просчитайте все расходы «с припуском»: наверняка в реальности придётся потратить больше, чем планировалось. Подумайте, где Вы возьмёте дополнительные деньги. Также продумайте стратегию развития своего бизнеса, срок, который требуется, чтобы предприятие окупилось и начало приносить доход. Как правило, это дело небыстрое и занимает 3-5 лет.

Где взять деньги?

Нельзя просто так принести бизнес-план и рассчитывать на гранты от государства. Во-первых, таких грантов немного, во-вторых, получить их может далеко не каждый. В-третьих, гранты выдаются только для конкретных регионов и отраслей экономики. Существует множество кредитов и займов для малого бизнеса, но возвращать эти деньги в любом случае придётся с процентами – даже в случае неудачного исхода. Самый лучший способ найти средства, если Вы не располагаете большим капиталом — привлечь инвестора. Конечно, инвестору нужно будет выплачивать процент с прибыли. Существуют конкурсы, участвуя в которых, можно побороться за возможность получить инвестиции. Но для этого Ваш бизнес должен быть действительно интересным, перспективным и востребованным, чтобы убедить инвестора в него вложиться.