Финансовая стратегия бизнеса.

Бизнес стратегииПеред открытием своего бизнеса каждый человек, как правило, анализирует свои финансовые возможности, а также перспективность запланированного дела. Только основатель бизнеса несёт ответственность за то, какими будут результаты его существования.

Учитывая жёсткую конкуренцию, нужно обязательно составлять финансовую стратегию бизнеса. Благодаря стратегии можно рассчитать будущие расходы и вероятные доходы. Разработанная финансовая стратегия будет выступать основным планом действий, которые позволят обеспечить бизнес денежными средствами и получить доход. Стратегия будет учитывать все аспекты деятельности компании, включая оптимизацию средств, налоговую и ценовую политики.

Финансовая стратегия позволяет обеспечить устойчивость компании в условиях рыночной конкуренции. Она должна быть построена с учётом реального положения на рынке и в том сегменте, в котором запланировано открытие бизнеса. Не менее важно реально оценивать и собственные возможности.

Можно выделить три вида финансовых стратегий:

1. Генеральная финансовая стратегия, которая определяет деятельность предприятия на год.

2. Оперативная финансовая стратегия, разрабатывающаяся внутри генеральной. Она определяет деятельность компании в конкретном временном промежутке (месяц, квартал и т. д.). Данный вид стратегии отвечает за расчёты с клиентами, за доходы, получаемые по ценным бумагам, за платежи поставщикам, за заработную плату. Это позволяет планировать будущее движение финансовых средств.

3. Стратегия достижения частных целей. Её суть состоит в продуманном исполнении финансовых операций, благодаря которым возможна реализация основной стратегической цели предприятия.

Как правильно создать финансовую стратегию?

Прежде всего, необходимо определиться с объёмами реализации. К примеру, если речь идёт об открытии кафе, то необходимо рассчитать проходимость. Если речь идёт об автосалоне, следует предусмотреть, сколько автомобилей вы планируете реализовать. Следует также определиться со сроками, в пределах которых бизнес должен стать самоокупаемым и начать приносить прибыль. Нужно проанализировать, можно ли будет начать бизнес без убытков. Если это невозможно, то в этом нет ничего страшного, так случается очень часто. Важно разработать балансовый план предстоящего бизнеса.

Если речь идёт о производстве продукции, можно составить производственный план, план доходов и расходов: в него будут входить затраты на материалы и заработную плату, накладные, торговые, административные расходы, аренда и пр. Также следует рассчитать баланс денежных поступлений и выплат, т. е. в какое время и кому нужно будет платить, когда денежные средства должны поступить к вам. Нужно определиться с источниками поступления денежных средств.

Не менее важно определить стратегию финансирования и составить бюджет. В финансовой стратегии есть один интересный момент – вопрос сроков получения прибыли и времени, за которое вы желаете её получить. Так, по данным владельцев ресторанов и кафе в Москве, открывая любые заведения общепита, первые четыре месяца деятельности не приносят прибыли. Учитывая это, в бизнес важно вкладывать деньги на начальном этапе существования. Если всё идёт хорошо, то после четырёх месяцев владелец кафе начинает получать прибыль.

Некоторые сферы бизнеса, конечно, требуют ещё больше времени для получения первой прибыли. К примеру, это касается строительного бизнеса, который ведётся без сотрудничества с дольщиками. В таком случае первая прибыль приходит только после завершения строительных работ. В случае с разведением лошадей ждать приходится ещё дольше. Так, на подготовку спортивной лошади требуется не менее 5–6 лет, скаковой – 2–3 лет. Именно по этой причине финансовая стратегия должна предусматривать строительство конюшни, а также покупку и содержание лошадей. А ведь кроме еды для лошадей потребуются ещё и работники, ветеринары и тренеры.

Однако существует и бизнес, который начинает приносить прибыль уже в первые дни. К примеру, купив сборный 5D-кинотеатр, можно установить его на пляже. Спустя 3–4 месяца вы сможете окупить его (в условиях большой проходимости), а в последующем получать только прибыль. В настоящее время такие кинотеатры очень популярны.

Вывод только один: сколько средств придётся вложить в бизнес и насколько быстро вы сможете получить прибыль, зависит от вида деятельности, которой вы планируете заниматься. Но правильная финансовая стратегия в любом случае станет гарантом приятных финансовых неожиданностей.